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会社の健康診断 コンサルティング

トランプ関税に伴い、激動の時代に入りました！

私こと森田洋(Hiroshi Morita)は、カリフォルニア大（ＵＣＲ）経営大学院卒のＭＢＡです。

その後約10年間いくつかのブランド・マネッジメントに携わって来ました。


従て分析は得意中の得意です。

ただし、ここでは細かい分析は行いません。


いわゆる森を見るです。鳥海図、空飛ぶ鳥の目線で大雑把に全体把握をします。

基本的には決算書（過去3年間）を分析します。

決算書が読めないとこの作業はできません。

以前に働いていたある会社の営業畑出身の常務がHR expenses（人件費等）の項目を「それはプラスかマイナスか？とアメリカの子会社の社長に聞きました！」

要するに会社の上層部でさえこの程度の知識です。つまり、決算書が読めません！

この状態では、会社の健康状態を把握できません！

このサービスは、会社のどこに問題がありそうか、異常値、警報を鳴らします。会社の健康診断です。

何か問題が見つかった場合には、この次の段階、原因の特定作業をお勧めします。

具体的には、ＳＷＯＴアナリシスとポジショニング・マップを作成します。（別作業・別料金となります。）


法人様のビジネス・コンサルティングとなります。

10万円から（交通費・宿泊代・食事代等の諸経費別）でお受けいたします。




半分は先払い。　残りの半分は完了後のお支払いとなります。


QLEの使命は世の中の間違いを正すことです！

原因を取り除かずに、小手先の技術でごまかすのは誤りです。

ゆえにQLEは根本原因を取り除きます。


そもそも何がこの原因なのかお気づきでしょうか？

お気づきでなければ、あなたにはQLEのコンサルが必要ではないでしょうか？

その答えは、専門性、専門による細分化です。

専門音痴！自分の専門以外は見ない、見えない！「木を見て森を見ず」です！ 全体が見えない。世の中の全体を見ない！

見落としがある！大きな間違いを犯す可能性があります！




The A Gary Anderson Graduate School of Management
University of California, Riverside
MBA in Marketing 1987
Hiroshi Morita


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